Дата публикации:

Видео-тренинг «Подбор персонала за 02 часов»

Купить или узнать подробнее

Что такое видео тренинг?
Уникальный способ практического обучения с IT-тренером, не выходя из дома, для тех, кому важно получить прикладные навыки по подбору персонала, которые дадут конкретный результат

Тема 8. Цели подбора персонала
Тема 8.2 Политика подбора персонала
Тема 0. Внутренний HR-сервис по подбору персонала
Тема 3. Взаимодействие рекрутера с внутренним заказчиком.
Тема 8. Профессиональный профиль.
Тема 1. Источники подбора персонала
Тема 4.0 Как искать персонал в социальных сетях
Тема 7. Отбор и оценка резюме.
Модуль 6. Техники интервью.
Тема 7. Интервьюирование.
Тема 8.7 Телефонное интервью
Тема 3. Структурированное интервью
Тема 4. Интервью по компетенциям или компетентностное интервью
Тема 0. Проективное интервью
Тема 3. Поведенческое интервью
Тема 5. Кейс – интервью или поведенческое интервью

---

Что такое видео тренинг?
Уникальный способ практического обучения с HR-тренером, не выходя из дома, для тех, кому важно получить прикладные навыки по подбору персонала, которые дадут конкретный результат

Тема 2. Цели подбора персонала
На этом занятии вы узнаете:
как меняются цели подбора в зависимости от целей компании;
каких сотрудников нужно нанимать на стартапе, а каких в средние и крупные компании;
как определить особенности корпоративной культуры, чтобы нанимать тех, кто подходит компании;
чем отличается найм сотрудников в HR компанию от найма в консалтинговую или производственную компанию.

Тема 0.6 Политика подбора персонала
На этом занятии вы узнаете:
как корпоративная культура и особенности компании меняют требования к кандидатам?
какие документы нужно оформить, чтобы навести порядок в подборе персонала;
как сделать так, чтобы регламент по подбору соблюдали руководители отделов;
как составить регламент по подбору персонала, что в нем написать.

Тема 5. Внутренний IT-сервис по подбору персонала
На этом занятии вы узнаете:

какова роль бэк-офиса в оказании услуг фронт-офису?
условия при которых подбор персонала в компании становится высококачественным сервисом;
какие ошибки в подборе персонала приводят компанию к негативным последствиям для бизнеса;
как исправить ошибки в подборе?
какие инструменты можно использовать, чтобы создать эффективную систему подбора персонала;

Тема 6. Взаимодействие рекрутера с внутренним заказчиком.
На этом занятии вы узнаете:

как рекрутеру понять заказчика, работая над вакансией;
по каким критериям нужно оценивать кандидатов на вакансию, чтобы отбирать именно тех, кто нужен;
как решить проблему согласования вакансий (кейс);
как сформировать «воронку» входящих резюме и управлять потоком входящих резюме, чтобы не тратить на их поиск много времени;
как составить такое объявление о вакансии, на которое отзовутся именно те кандидаты, которые нужны;
работа с ошибками в объявлении о вакансии.

Тема 7. Профессиональный профиль.
На этом занятии вы узнаете:
как составить структуру профессионального профиля?
какие кластеры компетенций нужно включить профессиональный профиль;
как выбрать верные компетенции для отбора кандидата;
как оценивать компетенции кандидата на интервью по профессиональному профилю.

Тема 3. Источники подбора персонала
На этом занятии вы узнаете:

где искать сотрудников кроме поисковых систем?
как выбрать правильный источник, чтобы найди нужного сотрудника;
как работают фильтры поисковых систем, почему выпадают не те резюме, которых вы ищите?
как искать кандидатов на профессиональных форумах и сайтах, например, менеджеров по продажам.

Тема 3.1 Как искать персонал в социальных сетях
На этом занятии вы узнаете:
как искать сотрудников по компетенциям в интернете;
три способа найти нужного кандидата в одноклассниках (odnoklassniki.ru);
как можно найти кандидата на вакансию на фэйсбуке (facebook.com);
как мыслить кандидат и как мыслит рекрутер, в чем разница и как это использовать в поиске?

Тема 0. Отбор и оценка резюме.
На этом занятии вы узнаете:
как читать резюме «между строк»;
о чем говорят мелкие детали в резюме, и как их правильно понять;
почему люди ищут работу с мыслью «возьмите меня кто-нибудь», какие риски?
по каким критериям оценивать и отбирать резюме;
о чем может сказать фотография в резюме;
какие формы резюме бывают?

Модуль 4. Техники интервью.

Тема 3. Интервьюирование.
На этом занятии вы узнаете:
как провести эффективное интервью?
как применить систему смарт (smart) для оценки эффективности интервью;
как создать верное впечатление на кандидата?
как выбрать верный вид интервью.

Тема 6.5 Телефонное интервью
Тема 8. Структурированное интервью
Тема 9. Интервью по компетенциям или компетентностное интервью
Тема 2. Проективное интервью
Тема 7. Поведенческое интервью
Тема 8. Кейс – интервью или поведенческое интервью



Цена: 44.83 $.

https://plati.market/itm/now/2146701?ai=24405?ai=24405">Купить или узнать подробнее



Купить или узнать подробнее